Archivi categoria: Formazione

Settembre? È il momento del booster

…Sai cos’è un booster? È qualcosa che aumenta la spinta di un sistema già in movimento. Parte da un’energia presente, la concentra e ne amplifica l’effetto. È esattamente così che vedo settembre per le nostre aziende della distribuzione Horeca. Dopo otto mesi dall’inizio di questo 2026 abbiamo accumulato un patrimonio …

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Ascolta meno te stesso. Ascolta di più il tuo cliente

…Hai mai ragionato, seriamente, sul fatto che il bravo venditore sia colui che parla bene, risponde a ogni obiezione, conosce perfettamente il proprio catalogo… ma che queste non sono le sue doti più preziose? Esatto, hai letto bene. La mia esperienza mi porta infatti a credere che il valore di …

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Come fare per guardare oltre?

…C’è un rischio che accompagna ogni imprenditore di successo e che, paradossalmente, tende ad aumentare proprio con l’esperienza: riguarda il modo in cui osservi il mondo. Quando trascorri anni, o addirittura decenni, nella distribuzione HoReCa, sviluppi una competenza straordinaria: impari a riconoscere i segnali deboli del mercato, a comprendere i …

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Prima di sostituirlo, leggi

…Prima o poi capita a tutti. Hai un collaboratore competente, affidabile, preparato. Una persona che per anni ha lavorato con energia, ha risolto problemi, ha gestito responsabilità e ha contribuito alla crescita dell’azienda. Poi, quasi senza accorgertene, inizi a notare alcuni segnali: arriva puntuale come sempre, svolge il proprio lavoro, …

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I 3 errori che ti fanno fallire nell’Ho.Re.Ca.

…Quando inizi a lavorare nella distribuzione horeca pensi che tutto dipenda dalla velocità. Più clienti incontri, più prodotti riesci a vendere, più chilometri fai durante la giornata e più hai la sensazione di stare costruendo il tuo futuro. È normale, anch’io ho iniziato così. Il settore ti travolge subito con …

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Le tre ragioni per cui oggi una PMI italiana chiude: nessuna riguarda la sfortuna

…Ogni volta che un’azienda chiude, la spiegazione più frequente è sempre la stessa: il mercato era difficile. È una frase comoda, ma quasi mai quella giusta. Le ricerche pubblicate nel 2026 da Cerved e dall’Osservatorio sulla Crisi d’Impresa di Unioncamere raccontano che le imprese non scompaiono improvvisamente, arrivano alla chiusura …

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Se vuoi vendere di più, osserva prima chi compra al supermercato

…Esiste un cliente, non tuo, cioè non direttamente del distributore Horeca, che merita ugualmente la tua attenzione: è il consumatore finale quando fa la spesa nella Grande Distribuzione Organizzata. Certo, non avete punti di contatto. Ma siete comunque legati dallo stesso destino. Le grandi tendenze alimentari nascono sempre più spesso …

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Il vero welfare aumenta il valore dell’impresa

…C’è ancora qualche collega, è incredibile, che considera il welfare aziendale come un capitolo della contabilità, cioè un insieme di benefit da concedere quando i conti lo permettono, magari per sfruttare qualche agevolazione fiscale o migliorare il clima interno. Tu non sei tra questi, vero? Le imprese che stanno crescendo …

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Quando l’azienda cresce, diventano decisivi i gruppi, non i singoli

…All’inizio tutto ruota intorno alle persone: capacità individuali, intuizioni, velocità, relazioni costruite sul campo. Ti ritrovi in questa affermazione relativa ai processi aziendali, vero? Poi, qualcosa cambia, e con la crescita questo modello smette di essere sufficiente: il risultato non dipende più dalla qualità dei singoli, ma da come lavorano …

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Il tuo cliente compra prodotti. Tu puoi aiutarlo a costruire un’impresa

…L’ultimo report The State of Business Buying 2026 di Forrester ha evidenziato che le decisioni d’acquisto B2B sono diventate molto più complesse: ogni scelta coinvolge mediamente 13 stakeholder interni e 9 influenzatori esterni. Essendo questo il caos quotidiani, gli acquirenti cercano partner che riducano il rischio delle loro decisioni e li aiutino a …

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