…Se sei un imprenditore come me lo sai bene: è possibile che un collaboratore diventi “problematico”, per mille motivi (validi, non siamo qui a giudicare i percorsi altrui). Per te però questo diventa un elemento di destabilizzazione, che deve essere assolutamente gestito. Come? No panic, innanzitutto, né decisioni prese sull’onda …

continua a leggere…